2009年2月11日

都市自行車通勤用太陽能隧道

有人說台北市太熱,不會有人用腳踏車來通勤。

熱的原因是什麼?太陽光!這麼好的東西,還要嫌?


建築自行車通勤太陽能隧道的成本大約是每公尺10-20萬台幣,如果信義路在捷運建完復原的時候,單側建一條這樣的隧道,大約耗資5億到10億,以台北市的預算,不痛不癢。

這條隧道,全日照的尖峰發電,可以提供100萬瓦(1000千瓦)的電量,如果整排另一側作為電動腳踏車充電出租站,足夠把每一部都充得飽飽的,隨時準備讓人來租用。而且,還會有很多多餘的電力,如果路燈都用不完,可以再賣給台電,或是附近的住戶。(如果天氣實在太壞,或者用戶太多,也可以買市電,轉賣給腳踏車,反正穩賺不賠)

也就是說,市政府以道路的天空,投資興建太陽能發電廠,同時解決:
一)自行車通勤好天悶熱、陰天淋雨問題。
二)電動自行車出租系統設置。
三)以捷運和電動自行車配合使用,減少都市汽車量。
這絕對比無線網路新都,合理化太多倍,且利潤豐厚。

如果市府做莊,對外開放,要定下一些規格(建議找民間大、中、小型業者一起討論):
一)充電出租站的Protocal,也就是說不要讓大廠特規,壟斷綁死共用系統,壞了好事。
二)找電子廠來設計符合Protocal的電子系統,或是辦一個競賽,採納首獎,提供自行車廠採用。
三)有Protocal的話,如果要BOT出去,自行車出租服務,可以分段招標,雨露均沾。
四)私人腳踏車的電動,只要符合這個Protocal,就可以接上出租站的系統,買電,也同時受到系統的防盜保護。
五)如果有空位,非電動的傳統腳踏車,也可以來利用這個出租站的「停車場」,只要符合Protocal,也可以不買電,只是付停車費(接上Protocal就有防盜功能)。
六)其實這是小預算,市府應該自己來經營。

其它Bonus:
一)如果整個台北市建築橫五縱五共十條太陽能自行車隧道,耗資約100億,可以提供10000千瓦的發電,且比建設捷運合理多多,將來搞不好考慮建築50條、100條,整個城市,自給自足。
二)隧道兩側,可以建置LED低空路燈,因為低,就又更省電,且有氣氛。
三)配合目前閒置的無線網路,可以開發出非常多Location Base Service,活化城市經濟。
四)沿路有電,有無線網路,可以做五公里的戶外互動廣告,廣告權可以出租。
五)解決台北市自行車偷竊的「全民困擾」。

未來的夢想:
一)環島建設太陽能隧道,預算1000億左右,其實就是一個巨大的發電廠(2億瓦,或說是200M瓦)。
二)有電能路網,未必要推動「電池」電動車,可以改用「軌道」電動車。
三)循著此條電能網路幹道,依照Protocal,往外繼續長,最後就是全島的太陽能電網。

2009年2月5日

郭台銘虧本,干我何事?

古代亂七八糟的年代,有一個人叫楊朱的,看到大家都想要天下,紛紛擾擾,就說:「拔一毛以利天下而不為也」,意思是,天下是別人的,就算拔我一根最不重要的毛,對天下有利,也免談!

後來我們卻說人小氣叫做「一毛不拔」。

其實一毛不拔是有大智慧的,如果大家都對天下沒興趣,由它去生、由它去死,反而大家都可以在自己腳下的土地上,安居樂業。

最近天天看各種經濟的好消息、壞消息,又看到很多人爭先恐後地解讀這些消息,真的有點煩了,我想到的第一句話,就是「郭台銘虧本,干我何事?」!!!!!!

如果我是鴻海的「有危險」員工,我要擔心被裁員等等,但是鴻海遠在天邊,我想那麼多幹嘛?我最重要的事,絕對不是鴻海的生意好壞,我最重要的事,是我自己做的事情,好還是壞,我我我我我,這時候一定不能忘了「我」。

毛澤東說:「天下大亂,局勢大好」,天下大亂,倒楣的是別人,把握機會,好的是「我」。

大家要怎樣想這次的「風暴」、「蕭條」?要想像這是一個機會,在過去,大家都在排隊,自己前進的速度很慢,現在好了,大家不排隊了,這種好時機,還不快快往前衝?

亂世出頭,當然不簡單,但是也不會太難,過去我經常恭喜情侶「分手」,我的說法是,分手才會有新的戀愛。同理,被裁員又怎樣,省吃儉用總過得去的,甚至靠人周濟,沿街行乞又何妨?只要能把握時間,找尋另外一份工作,或是怎樣學習學習、研究研究,提昇自己的能力,好準備下一個更好的工作,就行了,我們今天的情況,比起以前打仗,要死人的!已經好太多了!

企業、國家,也是一樣,真正值得擔心的,不是今天怎麼了,真正要擔心的,是一年、兩年、三年、五年之後,恢復正常了,那時候,是不是別人都已經插隊成功,而且排到自己前面去了。要想避免,就要趁這個千載難逢的好時機,找到隙縫,先插隊到別人前面。

況且,出去走走看看,情況也還沒那麼糟糕,吃喝玩樂照樣樣樣有人搞的好好的,過去報紙上那些人賺大錢,我沒分到,現在他們賠大錢,我也沒份,好好做好自己,就錯錯有餘了!

2009年1月16日

殘廢的人才沒事開車!

盧貝松的電影「Leon」裡面,有一句對白:「No woman, no kid」,意思是殺手接案的行規,有所為有所不為,殺女人或小孩,壯夫不為,甚至不齒。

這句話聽起來有點大男人,但是在殺手的戰場,女人是弱者,小孩更是,一個有氣魄的殺手,當然要接有「符合身分」的案子。

反過來,新聞上有時候會看到欺負小孩子或是虐待小動物的事件,我常常在思索,要廢物到怎樣程度的人渣,才會選擇一個比自己塊頭小那麼多的對手,來彰顯自己真的是無能到家的窩囔廢。

走在台北市的街頭,令人沮喪,說實在台北市的環境和人品已經算不錯了,但正因為如此,就讓很多怯懦的孬種更凸顯。

交通的基本原則,應該是:
一)大家都遵守交通規則。
二)在符合交通規則的原則下,大車讓小車,小車讓單車,單車讓行人,大人讓小孩。

我說到這裡,大家應該都已經有一個「並非如此」的畫面出現在腦海了:

案例一)每個人大概都有這樣的經驗,豪華休旅車在窄巷內開快車,逢人就猛按喇叭,有時候老人小孩貼在路旁讓它先過,它把車開過去,還要再按一次喇叭,罵人走路太慢。

案例二)沒什麼人的紅綠燈前面,臘光滿面的漂亮轎車,車是停了,但是等一下等一下,車身就一點點一點點怯懦地推進,到最後心防終於破了,就開出去跑掉了,更糟糕的是,後面的車竟然也一台一台跟著溜出去,還有更糟糕的,萬一其中一部車不肯做共犯,後面竟然還會按喇吧,逼它出去。

案例三)車在路口斑馬線枕木紋上面,四平八穩停下來,車門打開,走下幾個身不殘腿不廢的壯年人,下來還要再聊幾句,車才開走,完全無視一群要過馬路的無辜路人,得繞路而行。

案例太多,罄竹難書(這個成語用在這裡是正確的)。

強凌弱,眾暴寡,英雄氣概都不見了,為什麼?

我常說,我們每個人都是某種程度的殘障,最簡單來說,近視眼就是一種殘障,但是各種再嚴重的殘障,都比不上我們內心的殘障來得嚴重,壞心症,大家都有,輕重不同。

殘障就需要「輔具」,像是輪椅、拐杖都是輔具。曾幾何時,汽車(機車、槍械、刀棍都算)也變成了一種輔具,但是糟糕的是,輔具本來只是補足能力的不足,但是在商業運作下,這些輔具力量太大,讓人渣的心魔威力大增,那些在家被老婆笑太快上班幫老闆舔皮鞋的人,只要用了汽車這種「輔具」,都可以躲在深色玻璃後面,變成超人,去欺負人。

看我在批評這些人,你一定很有同感,錯了,我是在說「你!」,每一個人內心都有卑懦的種子,只是發作的嚴重與否,當你忍不住誘惑,趕時間「不得已」而紅燈右轉的時候,想一想,自己是不是也是一個混蛋?

2009年1月11日

經濟成長率之中的「巨大盲點」

金融風暴,使得「經濟成長率」成為最明顯的神位,世界各國都盯著百分比數字(含小數點以下)在做事。

經濟成長率是GDP(國內生產毛額)=C( 民間消費)+ I(民間投資)+G( 政府支出)+(X( 出口)-M( 進口))

這裡完全沒有提到「用盡廢退」所造成的嚴重後果。(更沒有提到:愛、安全、幸福、知識、休息等等可以帶進墳墓去的最珍貴資產)

我用一個很簡單的敘述:一個人如果每年換一支手機,很好,這樣他每年都為經濟成長率,做出明顯的貢獻,但是十年以後,他手上還是只有一支手機,於是我要問,帳面上的數字都很漂亮啊,但是他握在手中的財富有多少?怎麼不見了!

就是因為沒有考慮「用盡廢退」的因素,所以經濟成長率可以用浪費來美化帳面,把虧本做假帳變成盈餘。

我這麼說吧,如果大家加快浪費的速度,以每個月換一支手機來做標準,我們只要全面加速「廢退率」,工廠就可以拼命的生產,工人無止盡地加班,賺更多的錢,買更多的手機,再儘快把它扔掉,好換用這個月的新手機,太棒了,太棒了,用力把東西丟到垃圾桶,經濟成長率可以輕輕鬆鬆地達到二位數,甚至三位數!(100%以上)

任何人都看得出來上述說法的荒謬,但是別懷疑,經濟成長率就是這樣計算出來的,而我們真實的狀況,就是不折不扣的五十步與百步之差,我簡單地把一些主要財貨,依「廢退率」的慢快排給你看:房屋、家具、自行車、書籍、服飾、汽機車、家電、電腦、數位相機、手機(房屋大約30年,手機大約一年)。

你只要看看你身邊擁有的財貨是「廢退率」高的,你就是一個苦命人,勞碌命,一心一意為了祭拜垃圾桶大神的貪婪,而盲目地在賣命。

就國家來說,如果國人的消費都是在高「廢退率」這邊的產品,那經濟成長率真是不要也罷,因為到頭來一場空,什麼也沒有,卻惹得:污染、毀壞地球、生活品質降低、人性墮落、掠奪、戰爭等等,沒一件好事!

要想導正這個全人類的錯誤,也很簡單,只要大家都追求真正的價值就好,在物質財貨方面,要消費就購買最好的產品(舉例來說:耐用100年的太陽能自主綠建築、保固30年的冰箱、保固20年20萬公里的汽車),在非物質財貨方面,要追求不怕偷不怕搶不怕刑求逼迫遺失,而能帶到墳墓裡面去的價值(愛、美好的記憶、美食美酒、朋友、旅行、健康等等),這樣的話,大家都會更富有、更幸福。

至於經濟成長率,把它忘了吧!(誰能花點時間,來設計一個計算「幸福率」的公式嗎?)

2008年12月26日

工程師與創造性的價值

我父親曾經服務公職,是一位工程師,台灣建設的那個年代,他也有貢獻、功勞。我小學與初中讀私立學校,私立學校貴氣重,我見到許多有錢的銀行家族小孩,可以明顯感覺到財富的差異。

我很簡單的分,遷臺初期,是政軍當權,接著是工程師治國,後來金融管理(黨務也算吧),最後是律師。

軍人和工程師治國,我都不覺得奇怪,時代有背景,打仗和做工的人,理當是最優秀的人才,可是我真的搞不懂,金融管理或是律師,怎麼能當一國的行政院長?

軍人負責擴張、掠奪或是保護,這是最基本的價值,亂世,少不了,工程師(真正的工程師)帶領工人生產,也很適合帶領國家建設。但是請恕我講得很直接、難聽,金融管理做的是分配,律師做的是鬥爭,會做這些工作的人,腦子裡絕對不會有創造性的價值觀念。如果大家不是努力於開墾更多的田,或是致力於更高的生產力,而是用心在分家產(田),或是創造階級,這麼做,同樣的田,不會生產更多的米。

這次華爾街闖禍的金融風暴,越來越多揭開的黑盒子,讓我的看法更堅定。

我的夢想,未來能有高瞻遠矚的歷史學家,領導傑出的工程師,帶領冷靜勤奮的人民,建設一個真正能稱之為「偉大」的國家(或是地球)。

2008年12月17日

一公斤的代價(自行車重量 / 體重)

我發現一個現象,10公斤的腳踏車大約1萬元,接著每減少1公斤,大約增加10萬元。

不少男人願意花10萬、10萬、10萬去買更輕、更輕的腳踏車。

很多女人願意花10萬、10萬、10萬去買減肥商品,同樣也是為了區區1, 2公斤在煩惱。

如果有人同時花大錢買輕量的腳踏車,又花大錢買減肥商品,那就很複雜了。

以下論述,皆不是考慮體重太輕的人(40, 30公斤以下)。

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體重50公斤的人,用10公斤,或是另外一台15公斤的腳踏車,整體重量是60公斤、65公斤。也就是說,車重量多出5公斤(車重增加50%),整體重量只多出8.25%。

體重50公斤的人,用10公斤的車,載一位50公斤的朋友,共110公斤,整體重量比自己騎多出83.3%,這種雙載,在校園裡面,很常見。

體重50公斤的人,用20公斤的田莊大牛,載一頭100公斤的豬,整體重量比自己騎一部輕快的車,多出283%,這種超載的情況,在台灣早期,是很普遍的。

最後,體重50公斤的人,騎9公斤的車(比10公斤少1公斤),整體賺到1.7%,騎8公斤的車,賺到3.3%。

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為什麼要計算這些?因為每一公斤都價值10萬元。

我的結論:車身重量如果是騎在屁股下面,則只對運動員有差別!但是車如果不是給屁股用,比如說需要經常扛著上下樓,或是偶而給朋友掂掂看,製造話題,那情況當然不一樣。

有人會跟我辯說,爬山就有差了!沒錯,車身重是會差一點,但是我要反問,如果一個人喜歡騎車爬山,那表示他喜歡挑戰,花大錢賺到幾個百分點的重量,不是勝之不武嗎?反過來說,我舉啞鈴,可不會在意10公斤的啞鈴,實際上多出了500公克或是1公斤,反而更重更好!

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最後才是重點,什麼會影響騎車的樂趣?

一)健康的心態
二)車況
三)空氣阻力

心態最重要,我常常看到殘障的人,就想到自己的殘障,其實每個人都是某種程度的殘障,近視眼也是一種殘障,但是這些都遠比不上內心的殘障更嚴重。佛經上說的「貪、瞋、癡、愛」看似輕微,卻比肢體上的殘障,傷人傷己更重。

騎車如果騎到在「比車」,而非比自我追尋快樂的能力,車,永遠都太重!

車況好壞影響也很大,我很懶,常常等輪胎快沒氣到實在是撐不下去了,才去打氣,去回兩段路,簡直感覺是兩部不同的車,而其實,差別只在幾百cc免錢的空氣。或是,半年一年去加點潤滑油,差更多,我這麼說,只是要提醒,車況好壞,比重量更重要。

關於空氣阻力,很不幸,造物者本來設計人類的時候,是四足動物,但是人類不聽話,自己修改遊戲規則,變成兩足動物,於是造物者所有苦心準備的空氣動力學性能,通通作廢。

自行車的設計,也是不聽造物者諄諄善言的結果,人騎在上面,直接可以想像是一個風箏,騎越快,浪費的比例越高,或者是逆風前進,比載一頭豬還累,很多。結論,空氣阻力影響最大,中國古代的莊子就已經知道了。

有兩個方法可以減少空氣阻力,一是彎把的公路車,一是斜躺車,逆風的痛苦,可以減少一點。

我自己的看法,斜躺車,加上流線型空氣罩,是人利用體能動力最棒的結果,理論上,以人類步行的腿力,能撐起幾十公斤的重量,改用在自行車機械消耗和空氣阻力(空氣罩)上面,達到時速50公里以上,是人人都做得到的。

2008年12月9日

以消費券來發年終獎金

這兩天討論健保局、勞保局、一些虧本的國營企業
還會發幾個月的年終獎金
窮苦求生的小老百姓實在看不下去

我看得下去
而且看到大有文章可做

這些單位應該要向政府買消費券
以消費券來發年終獎金
這樣共體時艱限時花完
對經濟有非常大的貢獻

更進一步
如果今年還能發年終獎金的公司
都和政府來買消費券
用消費券發年終
我們這次金融風暴就可以輕鬆過去了

再更進一步
如果企業的各種獎金甚至是本薪
都可以盡量用消費券發放的話
就等於是一個超級的擴大內需
威力驚人足以造成通貨膨脹

別怕
通貨膨脹現在反而是此時此刻大家的渴望了